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湖南广播电视台:连续不停跨越的媒体结合芒果方式

2020-05-16 14:31:23 芒果

原题目:社长总编谈媒体结合 | 湖南广播电视台:连续不停跨越的媒体结合“芒果方式”

湖南广播电视台:连续不息超越的媒体融合芒果模式

  编者按:2019年1月25日,中共中央政治局就全媒体时代和媒体结合发展举办第十二次团体学习。习近平总书记在主持学习时强调,促进媒体结合发展、基本建设全媒体成为我们面临的一项急迫课题。党的十九届四中全会《决定》确立提出,建立以内容基本建设为根本、先进技术为支撑、革新管理诀窍为保证的全媒体传布体系。以习近平同志为关键的党中央站在國家治理高度,为加速促进媒体结合发展、建立全媒体传布体系指一目了然方位、提供了遵循。一年多来,各级各地媒体何如贯彻落实中央要求?结合发展向纵深推奋发进取得哪些新进度新成效?敬请关注“社长总编谈媒体结合”专栏报道。

  2019年1月25日,习近平总书记主持中央政治局第十二次团体学习并刊登重要讲话,对全媒体时代促进媒体结合向纵深发展发起了再动员会、总部署。早在2014年8月,中央就出台了《有关促进传统式媒体和新兴媒体结合发展的指导意见》,将媒体结合正式上升为國家战略。湖南广电按照中央的管理决策部署,在中宣部、國家广电总局和湖南省委省政府的顽强领导干部下,以巩固宣传思想文化阵地、壮大主流宣传舆论为关键,“结合发展以我为主”,精准实施媒体结合战略,常规形成了湖南卫视与芒果TV“一云多屏、两翼齐飞”的全媒体发展布局,常规建成了自主可控、传布力强的新型传布平台。

湖南广播电视台:连续不息超越的媒体融合芒果模式

  湖南广电广场前坪

  湖南广电媒体结合发展的每一个环节,都会新老媒体突破相互逻辑的交互式发展,正是在一步步的探索中形成了今日相对独一无二的媒体结合“芒果方式”。

  芒果方式的三大特点:全面结合、深度结合、市场化运作,具有一定的先进性、独一无二性和引领性

  全面结合,就是集中化活力,集中化资源,全台办新媒体。2014年,当湖南卫视超过顶峰的时候,湖南广电决定集中化全台资源打造出新媒体视频平台。2014年4月,实施芒果独播战略,2015年2月,出台《湖南广播电视台基本建设新型主流媒体若干意见》,形成了战略内地方案与发展整体规划。自2014年以来,湖南卫视输送给芒果TV的节目数量约为150档,累计时长达到2600个小时,得到累计播放量达到1000亿次,这还不包含地面频道的海量资源。2017年刚开始,芒果TV对湖南卫视的版权付费反哺,2018年刚开始实现《明星大侦探》等内容反哺。事实证明,全台办新媒体的战略已经进入收获期。

  深度结合,就是按照习近平总书记提出的“内容、渠道、平台、经营、管理诀窍”等五个结合,突破事企结合难题,致力于体制机制革新,动摇促进媒体深度结合。在内容融关上实现湖南卫视、芒果TV双平台采办、定制与播出的全线连通;在渠道融关上搭建混和云平台,利用“云转码”技术,实现从传统式电视直播屏,到IPTV、OTT以及平板电脑、移动端所有渠道结合连通;在平台融关上形成湖南卫视、芒果TV“双核驱动”、全媒体发展布局;在经营融关上通过搭建新的组织构架和商业方式,真正实现传统式媒体与新媒体的一体化经营;在管理诀窍融关上连通导向管理诀窍、顶层设计和人才培育,推行全媒体人才的齿轮型配备,搭建芒果全媒体生态。

  市场化运作,就是用互联网法子、市场化原则、资本化运作基本建设互联网平台,直接参与新媒体市场市场竞争。2014年做实芒果传媒;2015年开心购实现IPO,芒果TV翻开两轮融资、刚开始资本化有效格局;2016年筹划以开心购为平台发起战略重组;2017年正式发动开心购重大资产重组(331项目);2018年6月项目获批,芒果超媒正式成军,成为内地A股市场唯一的国有视频单位。2019年芒果超媒实现营业收入125.01亿元,同比增长29.40%;实现归母净利润11.56亿元,同比增长33.59%,成为湖南广电新的百亿平台。

湖南广播电视台:连续不息超越的媒体融合芒果模式

  芒果超媒

  芒果方式的六大成果:主流影响力、用户经营规模、革新工作能力、经营体量、人才团队、品牌使用价值都实现了突破升级,芒果方式收获了“1+1>2”的环节性成果

  主流影响力更大。媒体结合的发展先机,带来了台网结合创作的前所未有兴盛,进一步壮大了主流舆论。六年来,湖南先后得到了23个内地新闻奖,其中一等奖5个;推出了《绝对忠诚》《为了国民》等一系列作品;片子《十八洞村》、电视剧《那座城这家人》双双得到2019年“五个一工程”奖,形成了主流宣传的“芒果大片现象”。

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