果树栽培技术网(www.5stat.com)已开通!
当前位置:果树栽培技术网 > 果树品种 > 芒果 > 正文

湖南廣播電視台:不斷跨越的媒體结合芒果方式

2020-05-16 09:17:52 芒果

原標題:社長總編談媒體结合 | 湖南廣播電視台:不斷跨越的媒體结合“芒果方式”

湖南廣播電視台:不斷超越的媒體融合芒果模式

  編者按:2019年1月25日,中共中央政治局就全媒體時代和媒體结合發展舉行第十二次集體學習。習近平總書記在主持學習時強調,推動媒體结合發展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。黨的十九屆四中全會《決定》明確提出,建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理诀窍為保证的全媒體傳播體系。以習近平同志為关键的黨中央站在国家治理高度,為加速推動媒體结合發展、建立全媒體傳播體系指一目了然方位、提供了遵循。一年多來,各級各地媒體何如貫徹落實中央要求?结合發展向縱深推進取得哪些新進展新成效?敬請關注“社長總編談媒體结合”專欄報道。

  2019年1月25日,習近平總書記主持中央政治局第十二次集體學習並發表重要講話,對全媒體時代推動媒體结合向縱深發展進行了再動員、總部署。早在2014年8月,中央就出台了《關於推動傳統媒體和新興媒體结合發展的指導意見》,將媒體结合正式上升為国家戰略。湖南廣電按照中央的決策部署,在中宣部、国家廣電總局和湖南省委省政府的堅強領導下,以鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流宣傳輿論為关键,“结合發展以我為主”,精准實施媒體结合戰略,常规形成了湖南衛視與芒果TV“一雲多屏、兩翼齊飛”的全媒體發展布局,常规建成了自主可控、傳播力強的新型傳播平台。

湖南廣播電視台:不斷超越的媒體融合芒果模式

  湖南廣電廣場前坪

  湖南廣電媒體结合發展的每一個階段,都会新老媒體突破相互邏輯的交互式發展,正是在一步步的探索中形成了今日相對獨特的媒體结合“芒果方式”。

  芒果方式的三大特點:全面结合、深度结合、市場化運作,具有一定的先進性、獨特性和引領性

  全面结合,就是集中化活力,集中化資源,全台辦新媒體。2014年,當湖南衛視達到巔峰的時候,湖南廣電決定集中化全台資源打造出新媒體視頻平台。2014年4月,實施芒果獨播戰略,2015年2月,出台《湖南廣播電視台建設新型主流媒體若干意見》,形成了戰略共識與發展規劃。自2014年以來,湖南衛視輸送給芒果TV的節目數量約為150檔,累計時長超過2600個小時,獲得累計播放量超過1000億次,這還不包含地面頻道的海量資源。2017年開始,芒果TV對湖南衛視的版權付費反哺,2018年開始實現《明星大偵探》等內容反哺。事實証明,全台辦新媒體的戰略已經進入收獲期。

  深度结合,就是按照習近平總書記提出的“內容、渠道、平台、經營、管理诀窍”等五個结合,突破事企结合難點,致力於體制機制創新,堅定不移推動媒體深度结合。在內容融关上實現湖南衛視、芒果TV雙平台採購、定制與播出的全線连通﹔在渠道融关上構建混和雲平台,利用“雲轉碼”技術,實現從傳統電視直播屏,到IPTV、OTT以及平板電腦、移動端所有渠道结合连通﹔在平台融关上形成湖南衛視、芒果TV“雙核驅動”、全媒體發展布局﹔在經營融关上通過構建新的組織構架和商業方式,真正實現傳統媒體與新媒體的一體化經營﹔在管理诀窍融关上连通導向管理诀窍、頂層設計和人才培養,推行全媒體人才的齒輪型配备,構建芒果全媒體生態。

  市場化運作,就是用互聯網法子、市場化原則、資本化運作建設互聯網平台,直接參與新媒體市場競爭。2014年做實芒果傳媒﹔2015年快樂購實現IPO,芒果TV開啟兩輪融資、開始資本化有效格局﹔2016年籌劃以快樂購為平台進行戰略重組﹔2017年正式啟動快樂購重大資產重組(331項目)﹔2018年6月項目獲批,芒果超媒正式成軍,成為中國A股市場唯一的國有視頻企業。2019年芒果超媒實現營業收入125.01億元,同比增長29.40%﹔實現歸母淨利潤11.56億元,同比增長33.59%,成為湖南廣電新的百億平台。

湖南廣播電視台:不斷超越的媒體融合芒果模式

  芒果超媒

  芒果方式的六大成果:主流影響力、用戶規模、創新工作能力、經營體量、人才團隊、品牌價值都實現了突破升級,芒果方式收獲了“1+1>2”的階段性成果

  主流影響力更大。媒體结合的發展先機,帶來了台網结合創作的前所未有繁榮,進一步壯大了主流輿論。六年來,湖南先后獲得了23個中國新聞獎,其中一等獎5個﹔推出了《絕對忠誠》《為了国民》等一系列作品﹔電影《十八洞村》、電視劇《那座城這家人》雙雙獲得2019年“五個一工程”獎,形成了主流宣傳的“芒果大片現象”。

版权保护: 本文由 果树栽培技术网 原创,转载请保留链接: http://www.5stat.com/mangguo/20200516/118272.html