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芒果超媒(300413)主营业务收入

2020-03-09 21:54:00 芒果

2019-06-30主营组成份析

业务名字 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按领域 新媒体互动娱乐内容制作   32.49亿   33.63%   19.54亿   32.12%   36.18%   39.85%  
互联网视频业务   32.24亿   33.37%   21.98亿   36.14%   28.65%   31.80%  
媒体零售业   19.90亿   20.60%   14.53亿   23.89%   15.01%   26.99%  
运营商业务   9.56亿   9.90%   3.59亿   5.90%   16.69%   62.47%  
其他主营业务   2.42亿   2.51%   1.19亿   1.95%   3.46%   51.08%  
按商品 新媒体互动娱乐内容制作   32.49亿   33.63%   19.54亿   32.12%   36.18%   39.85%  
互联网视频业务   32.24亿   33.37%   21.98亿   36.14%   28.65%   31.80%  
媒体零售业   19.90亿   20.60%   14.53亿   23.89%   15.01%   26.99%  
运营商业务   9.56亿   9.90%   3.59亿   5.90%   16.69%   62.47%  
其他主营业务   2.42亿   2.51%   1.19亿   1.95%   3.46%   51.08%  
按地域 湖南省外   64.79亿   67.06%   38.62亿   63.49%   73.14%   40.39%  
湖南省内   31.82亿   32.94%   22.21亿   36.51%   26.86%   30.21%  

主营详细介绍 主营业务:

新媒体平台运营、新媒体互动娱乐内容制作及媒体零售业全产业链链

商品类别

家居生活、3C数码、流行服饰、珠宝美妆、汽车

商品名字

家居生活、 3C数码、 流行服饰、 珠宝美妆、 汽车

经营范围

广播电视节目制作;文化娱乐经纪;演出经纪;电子商品及配件的技术咨询服务;智能技术咨询、服务;计算机硬件开发设计;计算机网络系统工程服务;计算机技术转让;计算机网络平台的开发设计及基本建设;计算机技术咨询;计算机技术开发设计、技术服务;信息网络传布视听节目业务;电子商品及配件、智能商品的销售;电子商品、智能化技术的研发;日用化学品、日用百货、文体用品、玩具、五金工具、家用电器、服装鞋帽、家具、通讯器材、首饰珠宝零售业;度假旅游商品开发设计、销售,度假旅游信息咨询、服务;广告词设计及户外广告词发布、代理商电视、报纸广告词;主题活动计划方案策划、展览、培训;预包装食品、酒类销售;中药、保健食品、医疗器械、音像制品、书报刊零售业;第二类增值电信业务中的信息服务业务(不含固定不动网电话信息服务业务和移动网信息服务);商业保险兼业代理商;自营和代理商各式各样产品及技术的出入口值,但國家限定公司经营或严禁出入口值的产品和技术除外;化肥零售业;销售不再分装的包装种子;林木种子、农作物种子的销售。(依法须经批准的项目,经相关企业批准侧后方可开展经营主题活动)

董事会经营评述

  一、概要
  汇报期内,应对宏观经济的新局势、领域政策的新要求、领域市场竞争的新转变,公司始终锲而不舍革新引领,促进媒体结合发展,以芒果TV结合媒体平台为主阵地,连续不停夯实互联网视频业务基本,前瞻有效格局新业务、新技术,整体业务实现持续稳健增长。
  2019年上半年,公司实现营业收入550,399.60万元,同比增长10.41%,实现隶属上市公司股东的净利润80,360.36万元,同比增长40.33%。受影视剧排播和传统式电视购物领域转变等影响,营业收入增速有所放缓;同时,公司强化成本管理诀窍,净利润保持较快增速。汇报期末,资产总额超过1,607,417.14万元,隶属上市公司股东的净资产842,567.76万元。汇报期内,公司主平台开心阳光实现营业收入39.74亿元,其中广告词业务和会员业务同比增长分別为62%和136%。
  1、革新媒体结合发展新形式,凸显主流媒体使命担当
  当作国有新型主流媒体集团公司,公司始终锲而不舍守正革新,积极主动靠拢、贯彻、呼应國家主题,连续不停创新节目传布语态、打造出多样化视角,增强年青群体对主旋律作品的共鸣感,以明德守正、魅力革新的新姿态迎接新内地成立70周年。一是持续深化芒果TV平台"学习时刻首页首屏首条"基本建设,紧紧地贯穿习近平新时代内地特色社会主义思想和重要时政主题活动,打造出网念书习视频专栏,提供最生动的可视化学习资料。二是依托芒果TV新媒体平台,聚合公司旗下优势资源,协同传统式媒体,在两会期间推出"芒果新闻",革新打造出新闻宣传的融媒体新形式。三是计划方案策划"我们的70年"专题,推出了一系列深受青年人喜爱和社会各界好评的主旋律精典力作,《我的青春在丝路(第三季)》《人间正道是苍凉——我爱你,内地(第三季)》《不负青春不负村(第二季)》等主旋律节目系列已陆续推出多季,被列入第一批《庆祝新内地成立70周年优秀原创节目文件目录》。
  截至半年度汇报公布日,公司获评"第十一届全国文化单位30强";开心阳光入选"2019年内地互联网单位100强榜单",系TOP20中唯一国有控股单位;开心阳光、芒果影视入选"2019-2020年度國家文化出口值重点单位",芒果TV自建全球文化输出平台入选"2019-2020年度國家文化出口值重点项目"。
  2、互联网视频业务逆势上扬,实现持续迅速增长
  汇报期内,互联网视频业务实现营业收入24.85亿元,同比增长79.46%。受内外部经济自然环境影响,互联网视频领域面临较大挑战,公司依托本身强大内容自制工作能力,焦点"青春、现代都市、女子"的平台用户定位,持续革新打造出精典独创内容,形成内容驱动平台的强大协力,促进会员业务、广告词业务逆势增长。
  (1)广告词业务方面。汇报期内,开心阳光实现广告词收入16.99亿元,同比增长62%,其中,品效广告词收入占比达到70%,广告词品牌投放数近200个,同比增长14%。公司广告词业务在整个领域市排场临较大挑战情况下,依然保持较快增长,主要得益于:一是依托芒果超媒内容全产业链链完整生态以及强大的自制内容革新工作能力,打造出立体式化、多元化的广告词资源体系;二是基于平台用户的差别化定位和大数据剖析,实现精准投放,加强广告词的效果转化,广告词业务与会员业务相辅相成、良性互动;三是向广告词用户提供个性化化定制、品效合一的营销计划方案,实现广告词用户诉求和节目制作全步骤的有机融合,广告词内容与IP、视频场景深度结合。
  (2)会员业务方面。汇报期内,开心阳光实现会员业务收入7.86亿元,同比增长136%。汇报期末,付费会员超过1,501万,较年底增长426万;汇报期内,DAU均值为4,736万,较去年同期增长1,179万。会员的迅速增长,一是锲而不舍以用户为中心,革新构筑会员生态体系,打造出包含青春芒果节、青春代言人、青春体验馆等在内的"1+9"超能量会员利益矩阵,以内容为关键全线开发设计会员特权,提高存量会员粘性,实现普通平台用户向付费会员用户的迁移和转化;二是率先进入线下赛道,通过"会员对外开放日""直通马栏山""芒果盒子校园跑"等品牌主题活动,实现线上、线下全方向立体式连通,充分充派发挥芒果生态内的资源聚合优势,全面加强会员商品的市场竞争力;三是通过提升异业协作,实现付花销户数的迅速增长,对用户特征发起精准画像,采取差别化的商品举措带动用户付费转化。
  3、依托内容和牌照优势,运营商业务保持稳健增长
  汇报期内,公司运营商业务实现营业收入5.65亿元,同比增长41.12%。公司当作领域内唯一拥有IPTV与OTT集成牌照的视频网站平台,依托内容和牌照优势,运营商业务已经覆盖全国31个省级行政区域,协作省级运营商达91个,覆盖用户达1.47亿。为促进运营商业务的稳健发展,公司主要采取了以下对策:一是打造出具有鲜明"芒果+客户定制"特色的基本与高端增值服务,为大屏终端用户精准提供使用价值丰厚、品类齐全的专属内容与应用细分商品,促进互联网视频业务向家庭多场景内容消费行业延展;二是通过与运营商、智能硬件终端方协作,公司先后与华为、内地移动开展战略协作,积极主动扩展在IPTV端和OTT端的用户和付费增长;三是从地域运营来看,既保持湖南省内业务的稳步增长,也在优质内容输出、革新业务方式、挖掘潜在用户等方面积极主动扩展省外业务。
  4、依托独一无二造血和激励机制,打造出内容制作集团公司军
  公司自有内容制作人员逾1500人,通过建立独一无二造血机制和对外开放、革新的人才激励机制,持续出产优质精典内容,连续不停夯实公司在内容制作方面的关键市场竞争力。
  (1)综艺节目制作方面,公司全资子公司开心阳光拥有16个综艺制作团队,其革新制作的《妻子的烂漫旅行2》《女儿们的恋爱》《迷室大逃脱》等节目,进一步强化了对年青人的引领。根据骨朵数据,2019年1-6月全平台综艺播放量Top10中,芒果TV占据7席,分別是《向往的生活第三季》《歌手2019》《迷室大逃脱》《妻子的烂漫旅行第二季》《开心大本营2019》《少年可期》和《哈哈农夫》。推出《明星大侦探之头号嫌疑人》等"互动微剧",采用长短视频结合嵌套的模式增强节目的形式立体式感和内容多元性,真正翻开了综艺节目革新的全新次元,实现了综艺领域第一个真正意义上的全民互动。
  (2)影视剧制作与投资业务方面,汇报期内,芒果TV自有+外部影视工作中室达15个,优质剧数量与质量实现双加强。骨朵热度指数排行榜数据显示,2019年上半年度全网评论数热度前50中,芒果TV占14部,其中有8部为独播剧,远超从前两年。芒果影视出品的《封神演义》《大宋少年志》均在湖南卫视首轮上星播出,在全国网、GSM大城市网收视排名均为同时段上星综合第一;天娱传媒出品的《火王之千里同风》在湖南卫视首轮上星播出,同时在芒果TV、爱奇艺和优酷播出,《那座城这家人》获评中宣部第十五届精神文明基本建设"五个一工程"奖。芒果娱乐参与投资出品的科幻片子《漂泊地球》,得到内地影史第二高的票房收入。除此之外,公司多部题材丰厚的影视剧均已进入排播环节。
  5、贯穿新媒体平台延伸产业链链上下游,构建生态护城河
  贯穿芒果TV新媒体平台基本建设,依托强大的创意内容出产制作工作能力,公司持续打造出以芒果TV为关键,涵盖影视制作、综艺节目、艺人经纪、音乐版权、游戏互动、消费金融、电视购物等在内的全产业链链,连续不停探索产业链结合,积极主动培养和壮大新业态。
  艺人经纪业务方面。艺人经纪与综艺、影视业务联合性较高,公司依托芒果TV互联网视频平台,引入市场化业务联合机制,打造出艺人超級IP,最大化变现艺人使用价值。截至汇报期末,公司签约艺人近百人。其中,天娱传媒形成了头部艺人+中部艺人+新人层级丰厚的艺人梯队,在音乐、影视、综艺、商务等多个渠道创收,签约艺人包含华晨宇、欧豪、于若隐若现、姜潮、李斯丹妮、白举纲、魏巡等。
  音乐版权业务方面。公司建立起涵盖唱片音乐、影视音乐、综艺音乐、词曲赛事的完整版权体系,通过与领域内知名音乐人、音乐制作团队以及影视制作公司建立良好协作关系,全面发力优质影视歌曲和唱片制作业务。另一个,公司与多个项目协作方实现战略协作,与网易云音乐、腾讯音乐、抖音、全民K歌、移动运营商等建立了深入的内容渠道协作,实现音乐版权使用价值持续良性发展。
  游戏及IP内容互动营销方面,在游戏开售、IP版权协作基本上,公司基于内容IP开发设计适用于多场景的互动营销商品,多渠道有效格局游戏端、电竞竞赛端等互动娱乐体验,实现流量互通与使用价值转化。除此之外,公司互联网金融业务依托消费场景充派发挥联合效应,从消费金融和供应链金融两端发力,促进互联网金融业务发展。
  6、积极主动有效格局媒体电商,革新转型初见成效
  公司媒体零售业业务积极主动实施战略转型。一方面,以优质内容制当作基本积极主动向媒体电商转型,通过明星艺人协作、挖掘和培育网红,在淘宝直播、抖音、快手、蘑菇街等流量平台为产品提供最佳展示场景并获取精准流量,实现带货销售。单方面面,积极主动扩展IPTV、OTT等新渠道市场,汇报期内新扩展了河北、云南、安徽、天津、辽宁、上海等市场。
  7、科技引领结合发展,协作革新搭建芒果盆友圈
  公司在依托本身强大内容制作优势条件下,始终锲而不舍新技术、新应用引领结合发展之路。汇报期内,公司依托旗下革新研究院,对5G、AR、VR等技术发起前瞻性有效格局。与华为贯穿视频内容、会员及协同营销、大数据推荐、应用推广、IPTV商品和华为云CDN服务等六大板块展开深度紧密合作,开创共享回报的内容生态协作方式。公司通过重大资产重组配套融资引入内地移动全资子公司中移资本当作战略投资者,并与内地移动全资子公司咪咕文化科技有限公司签署《战略协作协议》,开展全方向战略协作和业务联合。

  二、公司面临的风险性和面对对策
  1、领域政策转变的风险性
  公司所在领域属于文化传媒领域。目前,许可制度和内容管理诀窍制度为文化传媒领域稽查的主要反映形式,公司必须严格按照國家领域稽查的相关法律、政策法规和政策开展业务。领域稽查政策存有转变的将会,使公司面临领域政策转变的不确定性。
  为此,一方面公司将严格按照國家政策和导向要求开展影视出产工作中,谨慎对待涉及存有政策风险性的题材开发设计,通过內部完善的质量管理诀窍和控制机制,防止违反法律政策法规和稽查政策给正常经营带来的风险性;单方面面,深入研究政策,整合化管理诀窍市场信息,使信息共享化,以对政策转变有火速面对,提前有效格局。
  2、业务资质风险性
  公司主营业务涉及的领域受到國家关于法律、政策法规及政策的严格管控、管理诀窍,相关业务经营需持有并维持特定经营资质。
  若公司无法在相关业务资质过期后当即续期、取得新的业务资质,或无法在稽查企业出台新的政策、变动业务资质当然可要求时根据新政策的要求取得相应业务资质,这可能对公司的业务发展和获利工作能力导致不利的影响。公司将严格业务资质管理诀窍,做好与业务资质管理诀窍的企业的沟通,当即办理各项过期资质的续期业务。
  3、影视业务协同摄制的控制风险性
  影视剧制作领域单笔投资额较大、收益期长、风险性较高,在此背景下,协同摄制成为了影视剧制作领域的一种常见方式。
  协同摄制不仅具备非空子集社会资金、整合优质资源的优势,还可以合理分散影视剧投资风险性。汇报期内,公司存有开展影视剧协同摄制的业务,尽管协同摄制各方有着共同的权益基本,但摄制的主导权仍掌握在执行制片方手中,其工作中质量直接关系着作品质量的好坏,进而影响本身回报。对此,公司将以拥有制作权或开售权的项目为主,尽将会降低纯投资项目的占比,将协同摄制的控制风险性降到最低。
  4、影视业务投资收益不确定性较高的风险性
  影视剧作品是一种文化商品,主观偏好、生活经验及舆论自然环境等多重因素决定了观众对影视剧的接纳水平,影视剧播出后的收视效果具有较大的不确定性。影视剧投资具有单笔投资经营规模较大、投资收购期较长、收入与票房或收视直率接挂钩、市场反应难以预期等天然属性,投资收益具有相对较高的不确定性。为面对影视剧投资业务风险性,公司建立了科学研究的预立项和立项制度,尽将会把风险性控制在台本开发设计环节。建立专业的评估企业,预立项台本开发设计项目有跟项目承担团队完全独立的企业发起充分论证。对回款和会计风险性高的平台、协作公司建立预警系统。
  5、影视剧作品未能通过核对的风险性
  國家对电视剧实行开售许可制度。电视剧摄制完成后,必须经广电总局或省级分局核对通过并取得《电视剧开售许可证》之侧后方可开售。公司在影视剧制作全历程中,将会出现无法通过办理备案、无法取得制作许可证、制作完成后由于题材等问题无法取得开售许可证、取得开售许可证后无法播出等情况。若出现以上情况,公司的经营业绩可能受到影响。公司将严格按照主管企业核对步骤以及國家政策和导向要求开展影视创作。影视题材整体规划上,重视國家勉励和倡导的题材类别,偶像剧强调青春正能量,兼具社会效益和经济效益。
  6、版权瑕疵以及侵权盗版风险性
  公司涉及影视剧和音像制品的制作、开售,由于影视剧和音像制品开发设计的繁杂性以及著作权维护的繁杂性,虽然公司设置了著作权维护制度,但仍将会无法完全防止侵害有效合法权利人权益的风险性;除此之外,由于我国著作权实行自愿登记制度,不以登记当作著作权的取得和生效的前提,凡是,尽管公司已建立版权采办管理诀窍制度,但仍无法完全防止所采办的著作权存有瑕疵而侵害有效合法权利人的权益。该等风险性都将将会造成公司发生侵权补偿义务,从而对会计和业务导致不利影响。
  影视剧和音像制品市场上还存有着侵权盗版个人举动。对于影视剧,侵权盗版个人举动分流了影视剧观众,影响了电视剧收视率和片子票房收入;对于音像制品,侵权盗版个人举动严重影响了正版商品的开售销售。近年来来,关于企业正在进一步完善版权维护体系并加大打击侵权盗版个人举动的力度,逐步规则市场上视频和录音平台的版权使用个人举动,在知识产权维护方面取得了一定的成效,但盗版侵权个人举动仍然存有,故而公司仍然面临被他方侵权盗版的风险性。
  7、人才外流风险性
  公司所从业的新媒体业务、影视剧制作、艺人经纪业务对从事者的专业性要求高,经验丰厚的专业化人才对公司业务具有重要影响。关键人才的外流,将影响业务的正常发展;除此之外,公司未能持续引入外部优质人才也会对公司的业务发展发生不利影响。凡是,公司将通过为人才缔造适合其充派发挥才能的生态体系,持续完善具有市场市场竞争力的激励机制,来留住人才,吸引人才,激发关键人员的积极主动性、缔造性,促进公司业务发展。
  8、公司技术创新风险性
  公司互联网视频业务对互联网的依赖水平较高,运营的安全性易受到电讯常见故障、黑客攻击、病毒等因素的影响。若公司不可当即发现并阻止外部的干扰因素,将会会造成网站或游戏运营失常、用户数据丢失等严重后果,进而影响公司的正常经营和市场口碑。除此之外,互联网领域具有商品迭代速度快、可仿照性强、用户转移成本低等特点。为面对此类风险性,公司已设立革新研究院,提升对今后领域趋势研究,新技术、新方式的应用,提前研判、提早有效格局,坦然面对技术创新风险性。
  9、受经济周期影响的风险性
  影视娱乐领域的消费与经济周期具有较强的相关性。经济增长时,住户收入和消费工作能力提高,用于影视娱乐消费的开支相应增加。经济衰退时,住户收入和消费工作能力递减,用于影视娱乐消费的开支相应降低。因而经济周期对于公司的影视娱乐业务存有一定的影响。近年来来我国经济持续高速增长,住户的收入和生活程度逐渐提高,互联网及智能机器全面普及,文化娱乐成为新兴的消费热点,带动影视娱乐市场迅速发展。但宏观经济仍然存有周期性波动的内在法则,会在一定水平上影响到公司业务发展。

  三、关键市场竞争力剖析
  1、锲而不舍守正革新,持续打造出媒体结合发展的芒果方式
  公司始终锲而不舍"不革新毋宁死"的革新理念,连续不停在内容、品牌、机制、技术和商业方式等方面积攒革新优势,持续推进媒体结合发展。公司拥有沉定自湖南广电逾20年的自制内容出产体系优势和内容革新及整合营销品牌优势,可以在领域市场竞争布局中始终锲而不舍自我创新,持续发起机制革新,连续不停引领领域新风,充分释放人才和团队的使用价值魅力。随着媒体结合深入发展,公司主平台芒果TV与湖南卫视形成芒果生态双平台优势,一方面连续不停壮大主流舆论阵地,单方面面为业务联动革新提供了强大内生动能。媒体结合发展的芒果方式为公司持续打造出具备强大传布力、引导力、影响力、公信力的新型媒体集团公司明示了牢靠基本。
  2、强化联合效应,构建芒果生态体系优势
  公司结合成军后,整关上下游全产业链链打造出新媒体生态闭环:上游主要包含艺人经纪以及影视制作业务,贯穿综艺、影视挖掘艺人,打造出粉丝经济;中游依托强大的内容自制工作能力,通过互联网视频平台、分销等渠道对内容发起运营;下游贯穿精典内容的IP开发设计、线上流量的精准推送等多个渠道变现。业务板块之间具有较强的联合互补关系,形成了媒体结合下一体共生的独具特色的芒果全产业链链整合优势。同时,公司与湖南广电联合发展、台网共生的天然体系优势,有利于公司以精准内容驱动打造出垂直关键用户运营体系,通过粉丝拉动会员增长,增强用户黏性,连续不停加强平台影响力和扩充用户经营规模,进而提高平台的市场竞争壁垒。
  3、对外开放革新的激励机制和独一无二的造血机制
  在制作团队方面,依托对外开放革新的激励机制和独一无二的造血机制,公司连续不停改善人才储备体系和梯队基本建设体系,建立了复合型、可持续、具有高成长性的"芒果人才库"。芒果TV拥有包含综合评价体系、人员管理诀窍、人才激励等在内的一系列市场化考核机制。芒果TV制作中心采用工作中室制度,释放团队魅力与革新源泉,工作中室的资源配备、节目创意、步骤把控、人事会计完全独立,而革新风险性由平台兜底,为芒果TV孵化新IP提供持续驱动力。
  4、全面释放自制革新工作能力,打造出独一无二内容护城河优势
  以"精典自制"为内驱驱动力、"芒果独播"为先发优势、"优质精选"为扩展路径,三驾马车齐头并进,公司形成了在精典内容获取端的持续市场竞争优势,充分充派发挥本身对内容趋势的敏锐捕获力及对IP使用价值的深刻驾驭力,从节目研发、创意制作、内容采办等各个阶段保证与平台调性相符的内容质量,强化平台品牌辨识度,构建了具有"芒果"特色的独一无二内容护城河,形成了稳固的内容壁垒。
  5、内容制作的全步骤控制优势
  在内容出产的全步骤控制上,公司已经形成了预沟通的风险性控制机制、多企业多团队评估的质量控制机制和营销开发设计前置的商务控制机制,从项目的创意刚开始即发起全步骤控制,并在制作、宣发、定档和播出的整个业务链条发起节点性控制。
  内容出产制作的全步骤可控,一方面授予内容植入广告词更具优势的溢价工作能力,为公司开展多元化的广告词业务明示了基本,单方面面,也减少了内容出产风险性,同时,还将充分释放内容IP及芒果生态资源在不同样场景下的复合使用价值,为粉丝运营体系基本建设发生独一无二作用。
  6、青春、现代都市、女子的差别化定位优势
  公司通过"精典自制"内容夯实青春、现代都市、女子的平台用户定位,依托"芒果独播"合理承揽湖南卫视优质用户资源,借助"优质精选"内容进一步实现精准用户群体验升级,由此形成内容驱动平台的强大协力,全终端覆盖青春、现代都市、女子的高粘度市场。用户画像数据显示,芒果TV整体用户形象具有"魅力、风尚、品质"等鲜明标签,女子用户占比高出领域程度,用户线上消费意愿高出领域平均程度,增值服务潜力大。差别化的用户定位保证了从清晰用户群体、精准内容商品到广告词客户环环相扣、高度吻合。
  7、"一云多屏"全终端覆盖的联动优势
  公司互联网视频业务目前已经搭建起"一云多屏"总平台,全面开创互联网视频、互联网电视、手机电视、IPTV、移动客户端等新兴网络视听业态,覆盖手机、PAD、PC、TV、IPTV、OTT等用户,建立起APP、网络电视、内容生态三者相融合的新型主流媒体架构,是全领域第一家真正意义上实现"一云多屏"全终端覆盖的视频媒体,具有利用各式各样网络向多终端提供网络视听、媒体零售业、增值服务的联动优势和联合效应。通过内容、应用、平台到终端的深度合作,实现全渠道、全终端的联合运营,为用户带来更加优质与方便便捷的商品体验,分担内容成本。
  8、完备的牌照和资质优势
  公司运营商业务(IPTV、OTT)具备牌照优势,湖南广播电视台拥有全国互联网电视集成播控牌照与内容服务牌照(OTT)以及IPTV全中国容服务牌照和省级播控平台牌照;芒果TV是这两张牌照的实际运营机构,是互联网视频领域唯一同时具备两张运营商业务牌照的市场经营主体。除此之外,在内容传布方面,公司及下属子公司拥有网络出版开售服务许可证、网络文化经营许可证、互联网新闻信息服务许可证、信息网络传布视听节目许可证、增值电信业务经营许可证、全国手机电视内容服务牌照、营业性演出许可证等;在内容制作方面,公司旗下子公司拥有3本电视剧制作许可证(甲种)及广播电视节目制作经营许可证。在新媒体领域发展日趋规则的背景下,完备的牌照与资产资质优势日益凸显,为公司在全媒体时代再次深入推进媒体结合提供了强有力的支撑和保证。
  9、可持续的良性商业方式
  在中国互联网视频领域多数单位持续亏损的布局下,公司旗下关键平台芒果TV借助精准的用户定位、差别化的自制头部内容、精细化的会员运营及品牌广告词优势,在同领域间率先实现获利,具备持续经营的先发优势。公司与华为、内地移动等战略协作伙伴的渠道联合,将扩充公司优质内容的辐射边界,助推内容触达,扩展渠道优势,为用户增长提供助力,进一步夯实良性的商业方式和获利基本。

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