果树栽培技术网(www.5stat.com)已开通!
当前位置:果树栽培技术网 > 果树品种 > 芒果 > 正文

从芒果TV媒体结合实践看传统式广电转型路径

2019-07-24 07:22:41 芒果

【慧聪广电网】融媒体就是充分利用和充派发挥不同样媒介载体的优势,将存关于联性又存有互补的不同样媒体,在技术、内容、服务、营销等方面发起整合,打造出资源共通、出产共融、风险性共担、权益共享的媒体形态。

近年来来,随着“互联网+”战略的全面落实,以互联网技术为依托的新媒体迅猛掘起,不论在内容出产、资源优化,还是在技术服务、商业运营等方面,给传统式媒体带来了新的机会与挑战。

湖南广电从2004年触网上线金鹰网,到打造出芒果TV为关键的新媒体矩阵,以商品思维打造出超級IP,以互联网思维翻开商品运营,还试着发起全网内容派发,之后以壮士断腕的信心打造出了芒果TV,成为广电新媒体的一枝独秀。

网络视频急速发展电视频道遭遇收视危机

1.互联网视频发展急速,十五年间增长19倍以上

1990年,世界上第一个互联网Web网页问世。2004年11月,我国第一家视频网站乐视网正式上线。2005年上半年,土豆网、56网、兴奋网、PPTV、PPS等陆续上线,早期的视频网站,并不被看好。然而,伴随家用电脑、固定不动宽带的普及,通过向用户提供免費服务方式,视频网站逐步积攒了大批用户。2.网络视频进军大屏市场,直播收视需求锐减

随着智能终端的普及以及移动宽带的迅猛发展,以点播、碎片化收看为主的互联网视频逐渐在用户市场占据重要一席,爱奇艺、优酷、腾讯视频成为互联网视频领域三巨头,互联网视频领域逐步进入存量市场竞争状态。

在电视智能化、宽带化发展的全历程中,电视收视模式趋向多元化发展,出现了有线电视、IPTV、卫星电视、OTTTV四种主要类别。

3.应对深度结合发展布局,传统式媒体革新求变,全媒体传布布局逐渐形成

应对网络视频的市场挤压,电视台也在积极主动求变。一方面,通过向网络出售版权的模式得到增量变现,为节目内容宣传和二次派发找到了出口值;单方面面,不少电视台纷纷组建了新媒体公司,对本身资源和优势发起合理整合与把控,在传布形态、传布平台、互动方式与商业运营等方面实现融媒体革新管理诀窍。

湖南广电融媒转型进阶之路

湖南电视台通过本身的内容优势、人才优势,冲破基础,深度结合互联网新兴媒体,打造出了芒果TV这一传统式媒体与新媒体结合革新的样本,为党媒“主力军抢占主阵地”树立典型性。

1.主动对接互联网平台,为传统式内容找到“出海口”

2004年,湖南广电触网上线金鹰网,彼时的金鹰网主要承载着电视观众与湖南卫视的节目深度互动功用。同时,湖南广电将优质的节目内容打包到金鹰网发起网络派发。2007年,采用“UGC+长视频”版权选购方式的Hulu,给内地的电视台及视频网站发展带来了启示与借鉴。这一时期,视频网站由于技术、资本、领域发展尚不了熟,亟需借助传统式电视台海量、多样化的视频资源充实内容平台,吸引受众,扩充本身影响力。

2.以“芒果独播”为关键,推进优势平台互通联动

从实质上看,湖南广电转型是一场激烈的受众角逐战,角逐的构造函数已从传统式观众变迁成互联网用户,战场也由原来的电视屏幕转向互联网端和移动互联网端。在全媒体市场竞争之下,湖南广电也在挣扎中思考互联网版权派发方式,最终选择了打造出自己的新媒体芒果TV。

3.PC、TV、移动三端协力,打造出芒果融媒生态

当作广电新媒体的一枝独秀,芒果TV早已超出了视频网站的概念,而是以芒果系内容品牌为关键,打造出了一个覆盖PC、手机、电视三端的全媒体生态圈。

(1)从“拿来主义”到自制内容“反向输出”

(2)发力电视端,芒果TV媒体版图连续不停扩充

(3)获利与融资困局,芒果TV借上市求生机

从湖南广电看传统式电视台融媒体转型举措

版权保护: 本文由 果树栽培技术网 原创,转载请保留链接: http://www.5stat.com/mangguo/20190724/105035.html